家登董事長邱銘乾:經歷人生低潮更能體會讀書的重要 | 化學工廠資訊網
2012年1月19日—一場礦工父親的意外身亡,一次被碩士員工瞧不起低學歷的痛,家登董事長邱銘乾立志改變,讀書、上課、聽英文,他不只要改變自己的人生,也要帶領員工 ...
一場礦工父親的意外身亡,一次被碩士員工瞧不起低學歷的痛,家登董事長邱銘乾立志改變,讀書、上課、聽英文,他不只要改變自己的人生,也要帶領員工一起讀書,追求人生的逆轉勝。
站在辦公室整面書架牆前,隨手抽出一本書、一份筆記,都讓半導體服務商家登董事長邱銘乾有好多故事可以講;不熟悉的人還以為邱銘乾從小就熱愛讀書,但跟著他打拚多年的員工都知道,邱銘乾現在愛讀書,其實是被激出來的。
對於一個出生在貧困礦工家庭的長子而言,讀書原本就是一種奢望,更不幸的是,邱銘乾十五歲那年,父親就因礦坑爆炸意外,離開了他們。但父親留給他最大的資產不是別的,而是一堂叫作「適時改變」的課。
「我記得很清楚,那時候爸爸工作的礦坑,第一次發生爆炸時,我們和他在家裡,從電視看到新聞,爸爸說:『這工作太危險了,一定要換工作。』」可是,邱銘乾的父親沒換。第二次礦坑再發生爆炸,他們一家人又在電視前目睹,他父親又將換工作掛在嘴邊,但仍舊沒有任何改變,「等到第三次礦坑爆炸時,我爸爸就在裡面,也來不及換了。」
這段刻骨銘心的往事,一直伴隨著邱銘乾成長。十年前,當他創立家登的第四年,員工人數不超過二十人,且清一色都是邱家的親朋好友。那時,正是家登面臨要從模具廠轉型為半導體設備廠的關鍵期,「我的學歷只有二專,家登要做半導體生意,總需要有一些人才。」於是,邱銘乾從半導體龍頭廠,高薪挖角找來了一位工程師,頂著成大機械碩士的高學歷,希望能為家登的轉型有幫助。
只是,從上千人的公司轉到二十人不到的小企業,高學歷的工程師實在難適應文化落差,最後工程師竟丟下一句:「這樣也能當我老闆,真是一群烏合之眾!」就拂袖而去,留下邱銘乾愣在原地。那一刻,邱銘乾才知道,原來不讀書,別人真的會瞧不起你。那時的他,連KPI(關鍵績效指標)是什麼都不懂,但父親給他的教訓是,必須要適時改變,如果不改變,別人永遠瞧不起你。
他從頭開始學英文,讀管理學書籍、看財經雜誌,「我一有時間就拿來讀書、看雜誌,就連開車都聽《大家說英語》。」他很清楚不讀書的痛,他甚至自己開課,教員工讀書,希望帶領他們一起學習,不要再...
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