公司文化結合業界經驗,智邦從改善製程開啟減碳之路 | 化學工廠資訊網
![公司文化結合業界經驗,智邦從改善製程開啟減碳之路](https://i.imgur.com/lO00bdM.jpg)
6天前—談起永續與淨零,驅動網通大廠智邦科技踏上這條路的不是法規、也並非供應鏈的要求,「而是公司的文化」智邦資深副總經理暨ESG企業永續委員會主委 ...
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談起永續與淨零,驅動網通大廠智邦科技踏上這條路的不是法規、也並非供應鏈的要求,「而是公司的文化」智邦資深副總經理暨 ESG 企業永續委員會主委李訓德接受《科技新報》專訪時這麼說。
「智邦希望從公司日常營運做起,再加上每個人所貢獻的力量,真正做出改變,讓下一代更好。」李訓德分享。這也是為什麼智邦多年來持續重視社會企業責任的發展,近年來更將永續目標落實在企業營運上,進一步明確定下公司減碳目標,邁向淨零。
大數據自我檢視,制定可行淨零策略智邦的短期目標是要在 2025 年減碳 25%,到了 2030 年要能減碳達 50%,而 2050 年就要達到淨零碳排。要能成功達到此一目標,智邦很清楚,除了自身的行動外,更需要的是業界的經驗分享,作為減碳實作的參照,集思廣益找出更好的減碳方式。也因此,智邦今年也積極參與了由數位經濟暨產業發展協會(DTA)、台灣永續能源研究基金會(TAISE)、D4SG 資料英雄計畫共同主辦的《淨零峰會暨數位氣候行動獎》。
除了積極參與淨零活動與業界交流外,智邦在訂出淨零目標後,也透過全面的自我檢視,開啟其淨零的永續之路。李訓德指出,目前智邦的淨零碳排策略主要有三,一是將設備數位化,透過監控每一台設備的用電,進行全面的碳盤查,再去分析用電與碳排的差異。其二是透過製程的節約,減少用電與碳排。再者是從產品包裝著手,以減少包裝次數的方式降低包材的使用,進而降低碳排放量。
▲ 智邦將設備數位化,透過監控每一台設備的用電,進行全面的碳盤查,再去分析用電與碳排的差異。(Source:智邦科技)
其中,智邦透過製程優化升級,已可做到生產單一產品用電量減少 70% 至 80%。而智邦是怎麼做到的?李訓德分享,智邦透過收集每一道製程數據,進行大數據分析,發現過去單項特定產品的製造過程需要經過十個循環步驟,但事實上所有產品製作流程出現的問題,都會在前兩個循環就已經出現,測試的流程其實可以大為縮短,使用耗電量較高的 reflow 製程與烤箱的時間也能相對減少。
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