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2021年6月29日—雇主價值主張(EVP,EmployerValueProposition)雇主價值主張指的是在員工價值觀念的基礎上,結合企業自身實際而提出的對組織中各因素清晰而獨特的 ...
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雇主價值主張(EVP,Employer Value Proposition)
什麼是雇主價值主張雇主價值主張指的是在員工價值[2]觀念的基礎上,結合企業自身實際而提出的對組織中各因素清晰而獨特的描述,內容包含雇主特點與工作特點兩大方面,其主要目的是為了吸引和留住優秀人才,實現企業與員工的共同發展。雇主價值主張建立在員工與組織具有相同的價值觀的基礎上,並使員工與組織建立強聯結。
EVP是一個用於衡量員工付出與回報的心理度量指標,包含兩個方面,一是“給”,一是“得”,即企業對員工的工作所抱有的期望以及目標達成能夠帶給員工帶來的利益。通過EVP,公司不但可以留住內部的人才,還可以吸引外界的潛在員工。EVP是一個雙向的過程,它要考量員工如何看公司,發現員工對公司的‘期望’,如薪酬、職業生涯[3]發展、培訓與學習、工作環境等,然後公司根據自身情況,通過加薪、晉升、規劃職業發展路徑[4]等方式回報員工的‘期望’與‘付出’。
如果員工認為他的所得抵得上或者超出了他的付出,他對企業的滿意度和忠誠度就更高。有資料顯示,一個經過深思熟慮之後實施的EVP項目可以使員工對企業的忠誠度提高29%。一個合理有效的EVP體系能夠提供給應聘者一個具有說服力的全景圖,突出與競爭對手[5]的差異優勢[6],使應聘者在應聘過程之外進行自我選擇。據統計,若企業擁有較好的EVP,企業還可以通過較少的薪資吸引到優秀的人才,這一差距在14%。
此外,通過EVP亦可幫助人力資源[7]工作部門找到工作的重心,因為它會幫助理解對於員工和候選人而言最重要的要素,從而更有序地開展那些有助於吸引、發展、保留人才的工作,提升人力資源工作的價值。
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