國企所企倫理課程演講(七) 成信實業謝雅敏董事長 | 化學工廠資訊網
2021年8月2日—謝雅敏董事長的成信實業是間將光電、半導體業者生產時所產生的切晶矽汙泥、破片再回收製成矽碇後,供給中鋼、燁聯等鋼鐵業作為煉鋼原料的公司。
國際企業學系暨研究所
撰文者/化學系 龔執中
謝雅敏董事長的成信實業是間將光電、半導體業者生產時所產生的切晶矽汙泥、破片再回收製成矽碇後,供給中鋼、燁聯等鋼鐵業作為煉鋼原料的公司。此為創新的循環經濟模式:減少矽汙泥棄置問題的同時,幫助鋼鐵業取得更便宜的原料,為看似不相關的半導體及鋼鐵業搭起橋樑。
循環經濟旨在減少廢棄物,但仍需找到獲利模式方可永續經營。謝雅敏董事長
成功找出此循環經濟模式中,原料供給方及需求方的利基:供給方(光電業、半導體業者)將矽汙泥銷售予成信實業,不但不必外聘廢棄物清理公司,反而可以藉此獲利,並減少矽汙泥不當棄置而被稽查的風險;需求方(鋼鐵業)因為對於煉鋼原料品質控管(如: 矽碇濕度、堅固程度、成分)及產量的要求,一開始並不認同此計畫;但隨著研發技術及產能的提升,加以成信實業以較一般矽鐵便宜的價格出售矽碇,成功說服鋼鐵業接納此方案。
此外,循環經濟有一很重要的點:循環路徑需控制在很短的範圍內,如此方可將原物料的價格控制在一定範圍內,才能發揮永續經濟的價值。台灣發展循環經濟的優勢為:腹地狹小,卻有高度複雜的產業,如此可減少循環路徑並增加潛在的產業間合作。
謝雅敏董事長最值得我學習的點有三:
一、知識化為商業模式:謝雅敏董事長為成功大學資源工程系畢業,她成功利用礦物、結晶學等專業知識研發出為產業界所接受的廢矽泥回收技術。將看似難以應用的知識化為實際的商業模型,相信這對於眾多如我一般的理工科系學生而言必然是最佳典範: 嘗試找出自身科系與產業連結,發覺自身優勢,並在該領域持續深耕且觸類旁通是十分重要的。
二、對於市場的洞察力:在台灣矽汙泥回收是個完全嶄新的領域,需自行摸索市場、產品的know-how,並說服鋼鐵業踏入這完全陌生的領域。
三、立定明確目標: 謝雅敏董事長對於自身產品有明確定位: 廢棄物100%資源再利用。透過明確定位方可評估其市場導向,才可調整製程滿足廠商需求及公司目標。反觀我們提報計畫或做決定...
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