I DO;YES,I CAN台灣日邦樹脂的「正道」、「利他」經營之道 | 化學工廠資訊網
台灣日邦樹脂董事長張世華從貿易公司起家,一路秉持「正道」、「利他」的精神,取得與日本大集團公司的合作,同時養成負責、堅強的企業人才,不斷創新產品並開拓全球 ...
台灣日邦樹脂董事長張世華從貿易公司起家,一路秉持「正道」、「利他」的精神,取得與日本大集團公司的合作,同時養成負責、堅強的企業人才,不斷創新產品並開拓全球市場,使台灣日邦成為品牌廠商不可或缺的熱熔膠與複合材料供應商。
台灣日邦樹脂富深厚的企業文化底蘊,用「正道」、「利他」的經營理念,站上世界舞台。走進熱熔膠與複合材料製造商台灣日邦樹脂(Li bond)位於嘉義大埔美的企業總部,映入眼簾的「敬天愛人、榮神益人」8個大字,是台灣日邦董事長張世華創業以來,經營企業的中心思想;另一旁又見「YES,I CAN;YES,I DO」與「顧客成功、獲利、當責者」2個語錄,則是張世華力促自己與台灣日邦員工應秉持的人生與工作態度。
就是這種「正道」與「利他」的經營思維與理念,讓台灣日邦走過了30個年頭。儘管歷經製造業供應鏈轉移、科技對產品需求所帶來的變化,日邦依然持續成長茁壯,成為許多領域之廠商的重要供應鏈合作夥伴,也使台灣日邦成為台日產業攜手合作的最佳典範。
貿易轉製造 攜手日商成為技術型公司1979年,張世華看準接著劑市場商機龐大,儘管資源有限,仍勇敢投入創業成立慶邦公司。
一開始,因創業資本與人力不足,張世華凡事親力親為,曾為引進知名品牌公司Bostik的接著劑產品,在下雨天騎著一台小機車從台北市區到淡水,最後卻沒有見到客戶。即便如此,張世華仍秉持著台灣牛的精神,不放棄的多次造訪,終成功取得Bostik Japan熱熔膠產品的代理權,開啟成功的第一步。
之後,慶邦公司又陸續引進來自世界各國的接著劑產品,其進口業務也逐漸穩定並邁向獲利。但張世華體悟到,單純進口商品至國內銷售,不僅成長空間有限,當客戶需要專業技術服務時,慶邦得先把問題傳到原廠,等待原廠回報解決方法後才能回覆客戶,無法提供客戶即時快速的售後服務之困境,有礙企業發展。於是其決定轉型,成為技術服務與製造商。
談起轉型過程時,張世華回憶從事進口貿易期間,與各國廠商合作發現,日本企業做事嚴謹、效率佳,早上發信詢問事情,通常下午就能得到回應。更重要的是...
台灣日邦樹脂股份有限公司 | 化學工廠資訊網
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